Индија

Азија

BDP po stanovniku ($)
$2,497.2
Становништво (2021)
1,428.6 милиона

Procena

Rizik po državama
B
Poslovna klima
A4
Prethodno
B
Prethodno
A4
This content has been automatically translated. It may not be as accurate as the original.

suggestions

Sažetak

Prednosti

  • Велика, млада радна снага са добрим познавањем енглеског језика и по релативно нижој цени
  • Ефикасне ИТ услуге
  • Дознаке дијаспоре, извоз робе и услуга позитивно доприносе текућем рачуну
  • Низак ниво спољног дуга и адекватне девизне резерве

Slabosti

  • Значитна зависност од увоза, посебно енергије и других роба, као и машина и опреме.
  • Недостатак адекватне инфраструктуре
  • Слабе јавне финансије (низак однос пореза према БДП-у)
  • Бирократска папирологија, неефикасан правосудни систем, протекционизам
  • Ниска продуктивност рада, посебно у неформалном сектору, доприноси стагнацији реалних зарада
  • Утицај климе на пољопривреду (46% запослених радника)
  • Широко распрострањена сиромаштија, неједнакост и неформалност
  • Повећане верске тензије (хиндуси-муслимани) и политичка и економска подела на север и југ
  • Напетости са Кином и Пакистаном. Опадање односа између Бангладеша и Индије након оставке Шеик Хасине.

Trgovinska razmena

Izvozrobe kao % od ukupnog iznosa

Sjedinjene Američke Države
18%
Evropa
16%
Ujedinjeni Arapski Emirati
9%
Singapur
4%
Kina
3%

Uvozrobe kao % ukupnog

Kina 15 %
15%
Rusija 9 %
9%
Ujedinjeni Arapski Emirati 8 %
8%
Evropa 7 %
7%
Sjedinjene Američke Države 6 %
6%

Procene rizika po sektorima

Izgledi

Ovaj deo je dragocen alat za korporativne finansijske službenike i kreditne menadžere. Pruža informacije o praksama plaćanja i naplate dugova koje se koriste u zemlji.

Чврст раст, али испод потенцијала

Очекује се да ће раст Индије у току 2025. године успорити због слабије урбане потражње. У 2024. години, слабија урбана потрошња у условима упорно високе инфлације и споријег раста државних издвајања за инфраструктуру утицала је на економску активност. Поред тога, и приватне инвестиције и јавна потрошња такође су расле споријом динамиком. Нето извоз је заправо позитивно допринео БДП-у, али је тај тренд остварен на штету слабог увоза. Извоз робе се такође скромно опоравио 2024. године, али је вредност извоза поново била испод нивоа из 2022. године. У даљем периоду, очекује се да ће раст Индије успорити током 2025. године како слабљење урбане потражње наставља. Свако побољшање у урбаној потражњи вероватно ће бити ограничено упорно затегнутим условима кредитирања, вишим стандардима за одобравање кредита, слабим трендовима запошљавања и инфлаторним притисцима. Приходи у руралним подручјима такође би могли бити погођени уколико неповољни временски услови утичу на производњу усева. Међутим, очекује се да ће смањење пореза на доходак подржати урбану потражњу. Штавише, одрживо државно капитално трошење требало би да одржи грађевинску активност снажном и подстакне инвестиције.

Очекује се да ће дезинфлација наставити, али се назиру ризици од пораста инфлације. Очекивања о раном и веома врућем лету ове године са продуженим таласима врућине могу утицати на производњу усева. Дезинфлација цена хране, посебно поврћа, могла би да заустави у зависности од временских услова. Резервна банка Индије (RBI) сада сматра да је већи приоритет подржати раст него да се бори против инфлације. Стога се очекују даље резиве каматних стопа током целе године, иако је нестабилност рупије и даље брига централне банке. Од средине децембра 2024. године, ликвидност у домаћем банкарском систему је ограничена због продаје долара од стране РБИ и сезонских пореских исплата у вези са плаћањима пореза на робу и услуге (GST) и авансних пореских уплата. РБИ би могла да преокрене ову ситуацију убризгавањем рупија путем операција на отвореном тржишту, одлагањем увођења новог коефицијента ликвидности и прописа о финансирању пројеката.

Успорена спољнотрговинска активност не мора нужно имати значајан утицај на раст Индије, јер бруто извоз обично чини мање од 3% БДП-а. 2. априла 2025. године САД су најавиле реципрочну царину од 27% на увоз из Индије, уз изузећа за ставке које су већ предмет истраге, као што су бакар, фармацеутски производи, полупроводници, одређени критични минерали, енергија и енергетски производи. Царине ће ступити на снагу 9. априла 2025. године. У међувремену, Индија и САД су се договориле да покрену нове трговинске преговоре до јесени 2025. године, при чему Индија сигнализира спремност да изврши дубље резове тарифа на увоз возила, хемикалија, електронских уређаја, фармацеутских производа и медицинских средстава, укључујући нулте тарифе на неке пољопривредне производе као што су лећа и грашак, како би се остварио напредак у разговорима о билатералном трговинском споразуму.

Фискална консолидација ће се наставити

Буџетски дефицит се смањује од скока повезаног са пандемијом на -12,9% БДП-а у 2020. години. Очекује се да ће постпандемијска фискална консолидација бити настављена. Централна влада предвиђа да ће се буџетски дефицит смањити на 4,4% БДП-а у фискалној 2025-26. години. Консолидација се у великој мери ослања на рационализацију приходних расхода, посебно на смањење великих субвенција. Међутим, с обзиром на то да се очекује да ће каматни расходи заузети четвртину буџетских расхода у фискалној 2025/26. години, заједно са предвиђеним смањењем пореза на доходак, пут напред ће постати изазовнији. Ако приходни приходи буду мањи од планираног, капитални расходи могу бити смањени како би се консолидација одржала на правом путу. Буџетски дефицит ће и даље бити углавном финансиран зајмовима на тржишту путем државних хартија од вредности и трезорских записа (74%), као и издавањем хартија од вредности уз мала штедња (22%), што су јавни рачуни који прикупљају новац од јавности путем штедних шема.

Упркос већем дефициту у робној размени (7,3% БДП-а), дефицит текућег рачуна благо се смањио на 0,8% БДП-а у 2024. години, захваљујући већем суфициту у трговини услугама (4,6% БДП-а) повезаном са ИТ услугама (4,0% БДП-а), и расту секундарних прихода на основу дознака. Нетo прилив дознака помогао је у финансирању преко 40% дефицита Индије у робној трговини. Знатан раст дознака (1,8% БДП-а) такође је допринео. Првих пет извора дознака за Индију су САД, Уједињени Арапски Емирати, Уједињено Краљевство, Саудијска Арабија и Сингапур, који чине 71% укупних прилива дознака у фискалној 2023–24. години. Очекивани спорији раст у САД 2025. године могао би утицати на дознаке из САД, које чине 28% укупних дознака. Међутим, пад би могао бити уравнотежен стабилним растом у земљама Залива (38% дознака).

Повратак коалиционој политици

Резултати општих избора 2024. били су велики ударац за премијера Нарендру Модија. По први пут од доласка на власт 2014. године, партија Бхаратија Џаната (BJP) није успела да обезбеди апсолутну већину, што је приморало његову партију да се ослони на коалиционе партнере у Националном демократском савезу (NDA) како би формирала владу. Владајућа коалиција је сада на климавим ногама и могла би да се сруши ако изгуби подршку кључних коалиционих партнера, наиме Телугу Десам Партије (ТДП) и Ханзата Дал (Јединствене) Партије (ЈД(У)). Вреди напоменути да се Нитиш Кумар, премијер Бихара и лидер ЈД(У), придружио, а затим напустио НДА, пре него што се поново вратио у ту коалицију. Владајућа коалиција НДА држи 54% места у Лок Саби, доњем дому парламента, док БЈП има 44%.

Недавне победе БЈП-а на регионалним изборима у Харјани, Махараштри и Њу Делхију умањиле су замах опозиције уочи општих избора 2024. године. Међутим, ове победе не морају нужно да ојачају политички утицај премијера Модија, јер су биле резултат напора на терену организације Раштрија Свајамсевак Сангх (РСС), културне организације која заговара хиндуистичку националистичку агенду и која се сматра идеолошким ментором БЈП-а. Односи између РСС-а и БЈП-а су се у последњих неколико година погоршали.

Дугогодишња посвећеност Индије стратешкој аутономији представља камен темељац њене спољне политике и земља више воли да трасира сопствени пут у глобалној геополитици. Иако Индија има блиске стратешке везе са САД и део је Квадрилатералног безбедносног дијалога (Quad) са Аустралијом, Јапаном и САД, она је једина велика сила која је чланица других организација као што су БРИКС, Регионални форум АСЕАН и Шангајска организација за сарадњу. Русија остаје кључни стратешки партнер за Индију, посебно у области одбране и енергетике. У међувремену, постоји напредак у решавању спорова дуж хималајске границе након што су Индија и Кина постигле споразум о патролним активностима како би смањиле тензије након сукоба у долини Галван 2020. године, прве смртно опасне конфронтације од 1975. године. Међутим, претња о нових сукоба ће опстати све док се билатерални односи заиста не побољшају. Индија је такође продубила везе са Израелом, што се огледа у њеном чланству у I2U2 (Израел, Индија, Уједињени Арапски Емирати и САД) и Коридору Индија-Блиски исток-Европа (IMEEC).

Naplate i prakse plaćanja

Ovaj deo je dragocen alat za korporativne finansijske službenike i kreditne menadžere. Pruža informacije o praksama plaćanja i naplate dugova koje se koriste u zemlji.

Плаћање

Због све развијеније банкарске мреже у Индији, SWIFT банкарски трансфери постају све популарнији и за међународне и за домаће трансакције.

Стандардни акредитиви представљају поуздано средство плаћања, јер банка гарантује квалитет кредита и способност плаћања дужника. Потврђени документарни акредитиви су такође признати, иако могу бити скупљи, јер дужник гарантује да је одређени износ новца доступан кориснику преко банке.

Чекови са одложеним роком доспећа, важећи начин плаћања, такође служе као инструмент признања дуга. Они омогућавају покретање судских и стечајних поступака у случају неплаћених обавеза.

Наплата дугова

Нагодбена фаза

Правни поступци

Индијске компаније дају предност пријатељским методама наплате, јер је правосудни систем земље и скуп и спор. Не постоји фиксни рок за судске поступке, док је просечно трајање од две до четири године. Рок за застару је три године од дана доспећа фактуре. Рок за застару може бити продужен за додатне три године, ако дужник писмено призна дуг или изврши делимичну уплату дуга.

Правни поступци се препоручују након пријатељске фазе, ако дужник и даље послује и у добром је финансијском стању, намерно одбија плаћање, оспорава потраживање из небитних разлога, не поштује планове плаћања или не доставља документарне доказе.

Врста поступка

Арбитража: арбитража може бити покренута ако је наведена у уговору о продаји – у супротном, предмет може бити упућен Националном трибуналу за корпоративно право (NCLT) за регистрована предузећа.

Поступци наплате: поступци наплате имају тенденцију да постану дуга, исцрпљујућа битка и обично се сматра да их је најбоље избегавати.

Национални трибунал за корпоративно право: NCLT је основан 1. јуна 2016. године. Има надлежност над свим аспектима корпоративног права који се односе на регистрована предузећа. Његове предности су у томе што може да води све корпоративне послове на једној централизованој локацији и што нуди брзе поступке (који трају највише 180 дана). Такође смањује радно оптерећење Високих судова. NCLT је недавно донео нови Закон о неплаћању и банкроту. На одлуке НЦЛТ може се уложити жалба Националном апелационом трибуналу за корпоративно право (НЦЛАТ). НЦЛАТ делује као апелациони форум и разматра све жалбе из НЦЛТ. На одлуке НЦЛАТ-а жалбе разматра Врховни суд Индије.

0
0

Извршење правног решења

Локална пресуда може бити извршена или пред судом који ју је донео, или пред судом којем је упућена на извршење (обично тамо где тужени борави или има имовину). Уобичајене методе извршења обухватају предају, притвор или продају имовине и именовање примаоца (receiver). Реткије методе укључују хапшење и задржавање у затвору у трајању до три месеца.

Индија није страна ниједне међународне конвенције која регулише признавање и извршење страних пресуда. Међутим, индијска влада је закључила 11 узајамних аранжмана, и пресуде судова ових земаља-уговорница могу се извршити у Индији на исти начин као и домаће пресуде. За пресуде из територија које нису стране у споразуму, тужба мора бити покренута у Индији на основу стране пресуде пре него што се она може извршити.

Поступци по insolventnosti

Закон о неплаћању обавеза и банкроту, донет 2016. године, предлаже две независне фазе:

ПОСТУПАК РЕШЕЊА НЕСОЛВЕНТНОСТИ (IRP)

ИРП обезбеђује колективни механизам за повериоце да поступају са дужницима у финансијским тешкоћама. Финансијски поверилац (за финансијски дуг) или оперативни поверилац (за неплаћени оперативни дуг) може покренути ИРП против дужника пред Националним трибуналом за корпоративно право (NCLT). Суд именује професионалца за резолуцију који управља ИРП-ом. Професионалац за резолуцију преузима управљање корпоративним дужником и наставља да води његово пословање. Он идентификује финансијске повериоце и формира одбор поверилаца. Оперативни повериоци изнад одређеног прага такође могу да присуствују састанцима, али немају право гласа. За сваку одлуку потребна је двотрећинска већина гласова (75%). Комитет разматра предлоге за оживљавање дужника и мора да одлучи да ли ће се наставити са планом оживљавања или спровести ликвидацију у року од 180 дана.

ЛИКВИДАЦИЈА

Дужник може бити стављен у ликвидацију ако се 75% већина у одбору поверилаца одлучи за ликвидацију током ИРП-а, ако одбор не одобри план резолуције у року од 180 дана, или ако НЦЛТ одбије поднети план резолуције из техничких разлога. При ликвидацији, обезбеђени повериоци могу да остваре своја обезбеђења и примају приход од продаје обезбеђене имовине као приоритет.

Према важећем Кодексу о неплаћању и банкроту, највиши приоритет имају трошкови поступка решавања неплаћања и ликвидације. Затим се приходи распоређују за накнаде запослених и обезбеђене повериоце, а затим за необезбеђене повериоце и државне обавезе.

0

Последње ажурирање: април 2025.