Кина

Азија

BDP po stanovniku ($)
$12597.3
Становништво (2021)
1,409.7 милиона

Procena

Rizik po državama
B
Poslovna klima
B
Prethodno
B
Prethodno
B
This content has been automatically translated. It may not be as accurate as the original.

suggestions

Sažetak

Prednosti

  • Опсежне и конкурентне производне могућности, лидер у зеленим технологијама и пробоји у полупроводницима; вештачка интелигенција уз подршку државе
  • Доминација у снабдевању ретким металима и минералима критичним за производњу високотехнолошких производа
  • Диверзификовани извозни производи и дестинације
  • Значијно присуство у земљама у успону и у развоју путем BRI
  • Релативно ниска спољна зависност од енергије и хране
  • Добар ниво транспортне и комуналне инфраструктуре
  • Јавни дуг углавном номинован у домаћој валути
  • Висок ниво девизних резерви

Slabosti

  • Стратешка конкуренција САД и Кине, трговински рат и америчке санкције преносу технологије
  • Вишак производних капацитета у широком спектру производа
  • Повећан терет залиха некретнина
  • Ослањање на Ормузски мореуз за снабдевање сировом нафтом и природним гасом
  • Рањивост трговинских путева са Европом
  • Нејасни нивои скривеног дуга локалних власти
  • Старење становништва
  • Висока незапосленост младих
  • Опадајуће поверење приватног сектора и потрошача, поткопано слабом социјалном заштитом
  • Нејасни планови политичког наслеђа

Trgovinska razmena

Izvozrobe kao % od ukupnog iznosa

Sjedinjene Američke Države
15%
Evropa
12%
Hong Kong
8%
Vijetnam
5%
Japan
4%

Uvozrobe kao % ukupnog

Evropa 9 %
9%
Tajvan (Kineska Provincija) 8 %
8%
Južna Koreja 7 %
7%
Sjedinjene Američke Države 6 %
6%
Japan 6 %
6%

Procene rizika po sektorima

Izgledi

Ovaj deo je dragocen alat za korporativne finansijske službenike i kreditne menadžere. Pruža informacije o praksama plaćanja i naplate dugova koje se koriste u zemlji.

Пекинг тежи нижем расту у 2026. години у условима структурних економских изазова

Кина је остварила циљ раста од 5% у 2025. години, уз подршку солидног извоза, што је у суштини прикрило упорно слабу домаћу потражњу. Није изненађујуће што је директни извоз у САД нагло опао због виших тарифа, али је тај пад углавном надокнађен наглим растом извоза у земље АСЕАН-а – главно чвориште за преусмеравање и монтажу. Ипак, извозни резултати су се разликовали између напредних и радно интензивних индустријских производа. Механички и електронски производи су остварили солидан раст извоза, уз подршку повећане глобалне потражње за вештачком интелигенцијом. Међутим, испоруке играчака, намештаја и одеће су више погођене америчким тарифама јер су њихове мале марже имале мање простора да апсорбују додатне трошкове. Ипак, ови производи се ретко преусмеравају јер њихови ланци снабдевања нису у складу са потражњом за индустријском модернизацијом из трећих земаља. На домаћем плану, приватна потрошња је ојачала у првој половини 2025. године, уз подршку програма замене који је субвенционисао 15–20% замене трајних производа као што су кућни апарати, паметни телефони и возила. Међутим, како је ефекат субвенција постепено слабио, потрошња је брзо изгубила замах у другом полугодишту 2025. године због ограничења на тржишту рада и само скромног повећања издвајања за социјалну заштиту. Истовремено, спори раст тржишта некретнина и даље има негативне ефекте на богатство. Инвестиционе активности, које су историјски биле стуб кинеског економског раста, такође су се изненађујуће погоршале, при чему су фиксне инвестиције забележиле први годишњи пад у деценијама након што су у 2025. пале за 3,8% у односу на претходну годину. Иако је пад инвестиција у стамбене објекте остао главни терет, капитални трошкови у прерађивачкој индустрији такође су били ограничени слабијим корпоративним добицима и мерама контроле над проширењем капацитета.

Пекинг је смањио циљ раста БДП-а за 2026. годину са "око 5,0%" на распон од "4,5–5,0%". Циљ од 5,0% био је на снази претходне три године. Али чак и овај нижи циљ могао би се показати прилично изазовним с обзиром на продужену кризу у сектору некретнина, ефекат повраћаја услед смањеног програма замене, геополитичке тензије на Блиском истоку и опадајући потенцијални раст. С позитивне стране, 2026. година означава почетак 15. петогодишњег плана Кине, за који се очекује да ће покренути нови талас политичких иницијатива и инвестиционих пројеката. То, заједно са унапред усмереном фискалном подршком, требало би да помогне у оживљавању производње и улагања у инфраструктуру. Међутим, Пекинг мора пажљиво да уравнотежи своје дугорочне стратешке амбиције са ризиком стварања додатног вишка капацитета који би могао да погорша дефлационе и притиске на марже. У међувремену, очекује се да ће извоз остати још један стуб раста, уз подршку структуралне потражње за електроницијом повезаном са вештачком интелигенцијом и потенцијалним подстицајем продаје електричних возила услед скока цена сирове нафте. Укидање тарифа наметнутих по IEEPA-у такође може представљати повољан ветар у леђа, али преовлађујућа неизвесност у вези са америчким тарифама остаје висока. Председник Трамп је већ увео додатну царину од 10% на увоз из свих земаља на период до 150 дана по основу члана 122 и покренуо нове истраге по члану 301 против Кине, које не предвиђају ограничење висине царина и немају рок истека уколико се примене. Поред тога, избијање војног сукоба на Блиском истоку и строга ограничења поморског саобраћаја кроз Ормузски мореуз такође би могла утицати на трговинске обимe.

Док Пекинг полако усмерава понуду и потражњу ка бољем балансу, прелазак са дефлације на циљну инфлацију (око 2%) вероватно ће бити постепен. Почетком 2025. године званичници су покренули кампању "анти-инволуције" како би регулисали производњу директном контролом капацитета, вишим регулаторним стандардима или консолидацијом вођеном тржиштем. Ове мере су помогле у успоравању дефлације ППИ, иако је побољшање било ограничено на неколико сектора узводног или средњег тока. То укључује угаљ, обојене метале, електронске компоненте и одређене сировине за секторе везане за зелене технологије, где је понуда више консолидована и координација производње је лакша. Насупрот томе, опоравак цена за производе у дистрибуцији био је спор. Дугорочно слабо опоражавање потрошачког тржишта ограничило је способност привредних субјеката да пренесу веће улазне трошкове на крајње потрошаче, спречавајући свеобухватно опоравак инфлације. Са ниском инфлацијом и недавним јачањем јуана, монетарне политике ће и даље имати простор да одрже подржавајући став како би се суочиле са слабом домаћом потражњом, иако би раст цена енергије и нижи циљ раста могли успорити темпо олакшавања.

Ограничена додатна фискална подршка

Са нижим циљем раста и већом политичком флексибилношћу, кинески буџет за 2026. годину остаје углавном непромењен у односу на претходну годину. Међутим, укупни обим фискалне подршке остаје значајан. Укупни фискални дефицит (без квоте за издавање посебних државних обвезница) остаје непромењен у односу на 2025. годину и износи 4% БДП-а, што је и даље изнад дугогодишњег договореног прага од 3%. Квота за посебне централне државне обвезнице, које су у последњих неколико година коришћене за финансирање грађевинских пројеката и субвенција за потрошњу, такође остаје непромењена на 1,3 билиона јуана (~0,9% БДП-а). Поред тога, квота за специјалне обвезнице локалних власти, која се традиционално користи за финансирање инфраструктуре, али је у последње време проширена да подржи развој стратешких сектора и стабилизацију тржишта некретнина, такође остаје непромењена у односу на претходну годину и износи 4,4 билиона јуана (~3% БДП-а). Укупно, мере и даље чине скоро 8% БДП-а, што указује да фискална консолидација још увек није на видику. На позадини слабе домаће потражње и дефлационих притисака, и даље ће бити потребан одрживи фискални подстицај за подршку расту. Уз то, због структурних приходних дефицита од продаје земљишта, фискални дефицити ће вероватно остати високи, а однос дуга према БДП-у биће на узлазној путањи у средњем року.

Суфицит текућег рачуна Кине порастао је на рекордних 735 милијарди америчких долара (3,7% БДП-а) у 2025. години, са 423,9 милијарди америчких долара (2,4% БДП-а) у 2024. години. Побољшање је углавном било покренуто скоком суфицита у трговини робом. Упркос вишим америчким царинама, извоз у АСЕАН и друге регионе у развоју, као што је Латинска Америка, у великој мери је надокнадио пад пошиљки намењених САД. Побољшање је такође подржано потражњом за електроницијом повезаном са вештачком интелигенцијом и слабом увозном потражњом. У међувремену, дефицит у трговини услугама се смањио, углавном због пораста улазног туризма, подржаног повећаном повезаношћу директних летова и проширењем 30-дневне политике безвизног режима на више земаља. Са финансијске стране, нето одлив директних страних инвестиција такође се смањио, делимично уз помоћ скраћене негативне листе за стране инвестиције, која је укинула сва ограничења у производњи и додатно отворила сектор услуга. Заједно, ови развоји довели су до опоравка укупног платног биланса, чиме се врши притисак на јачање јуана. Међутим, притисак на апроцијацију валуте, у комбинацији са вишим ценама сирове нафте и гаса, могао би да успори побољшање у трговинском билансу робе, иако ће укупни суфицит текућег рачуна вероватно остати стабилан.

Стратешка конкуренција између САД и Кине остаје непромењена

САД и Кина су постигле трговинско примирје у октобру 2025. године, али је основна средњорочна стратешка конкуренција остала непромењена. Обе стране су направиле уступке у настојању да добију време за постепено смањење међусобне зависности, истовремено очувши полуге утицаја ван споразума које би лако могле поново да изазову тензије. САД су се сложиле да смање за пола тарифе од 20% на производе повезане са фентанилом, које су касније у потпуности укинуте након што је Врховни суд САД пресудио да су нелегалне. Међутим, Вашингтон није направио уступке у олакшавању извозних ограничења за напредне чипове или у мењању својих војних обавеза према Тајвану. Кина је, заузврат, пристала да одложи извозну контролу над пет додатних ретких земних елемената (РЕЕ) и њихове екстратериторијалне прописе. То омогућава САД више времена да организују ланце снабдевања РЕЕ ван Кине, посебно са Јапаном, Малезијом и Вијетнамом. Међутим, извозна ограничења за седам врста ретких земних метала су задржана. То укључује диспрозијум и тербијум, који су критични материјали за чипове високих перформанси и одбрамбену опрему.

Погледано шире од САД, чини се да су се трговински односи између Кине и ЕУ побољшали захваљујући споразуму о оквиру којим се замењују антисубвенционисане тарифе (до 35%) на кинеска електрична возила обавезама о минималној увозној цени. Као одговор, Кина је увела ниже антидампинг тарифе на пољопривредне производе ЕУ него што је првобитно планирано. Ипак, однос није сасвим идеалан, имајући у виду упорне дисбалансе у трговини робом, структурне разлике у индустријским политикама и различита мишљења о конфликту у Украјини. Насупрот томе, трговински односи између Кине и Јапана озбиљно су се погоршали након јапанских изјава о војној умешаности у потенцијални сукоб око Тајвана. То је навело Кину да ограничи извоз двојне намене — укључујући ретке земне елементе, дронове и напредну електронику — за 20 јапанских компанија за које је сматрала да јачају војне капацитете Јапана.

Вероватно како би избегла директну конфронтацију са САД и усмерила војне ресурсе ка границама, Кина је јавно ћутала о недавним тензијама на Блиском истоку. Унутрашње је приоритет дала обезбеђењу снабдевања сировом нафтом и ограничила извоз прерађених нафтних деривата. Извоз бензина, дизела и авионског горива је сада забрањен, иако снабдевање Хонгконга и Макаа остаје изузето. Иако укупна спољна енергетска зависност Кине остаје скромнија од регионалних ривала захваљујући обилним домаћим залихама угља и брзом расту обновљиве енергије, њена зависност од увозне нафте и гаса из Блиског истока за транспорт и индустрију и даље представља значајан ризик. У комбинацији са недавним америчким интервенцијама у Венецуели — које су већ преусмериле венецуеланску сирову нафту далеко од Кине — ови догађаји доводе до потенцијалних прекида у преко 15% кинеског увоза сирове нафте. Иако су стратешке резерве нафте напуњене како би се ублажили непосредни удари, Кина ће морати да поново усмери своју стратегију снабдевања енергијом диверзификацијом набавки међу више партнера и смањењем изложености политички нестабилним добављачима.

Naplate i prakse plaćanja

Ovaj deo je dragocen alat za korporativne finansijske službenike i kreditne menadžere. Pruža informacije o praksama plaćanja i naplate dugova koje se koriste u zemlji.

Плаћање

Плаћање готовином се обично користи за домаће малопродајне трансакције лице у лице. Због строгих капиталних контрола које су власти увеле, појединац може купити највише 50.000 америчких долара годишње. Штавише, када кинеска компанија врши међународно плаћање у страној валути, компанија мора да поднесе захтев за плаћање у страној валути локалној банци, заједно са пратећом документацијом као што су уговори о продаји и фактуре. Цео процес може бити прилично дуготрајан и могуће је да банка одбије трансакцију.

Комерцијални акредитивни налози (CAD) и банкарски акредитивни налози (BAD) су уобичајени начини плаћања за кинеске компаније. То су два преносива инструмента: док се CAD издаје од стране компанија да би се плаћалац овлашћивао да безусловно исплати наведени износ кориснику на одређени датум, BAD издаје подносилац захтева за прихватање, овлашћујући прихватајућу банку да изврши безусловну уплату одређеног новчаног износа примаоцу или носиоцу на назначени датум. У пракси се BAD сматра безбеднијим и стога прихваћенијим од CAD-а.

Акредитиви и чекови се такође користе, али су мање популарни у Кини. Коришћење акредитива је обично ограничено на велике компаније; а чекови се ретко користе и од стране појединаца и од стране компанија.

SWIFT банкарски трансфери су такође међу најпопуларнијим средствима плаћања јер су брзи, сигурни и подржани развијеном банкарском мрежом, како на међународном, тако и на домаћем нивоу.

Наплата дугова

Пријатељска фаза

Кредитор обавља телефонске позиве и шаље писма о наплати како би наплатио дуг од дужника. Ако је дужник сараднички и призна дуг, обе стране ће преговарати о плановима отплате како би се дуг измирио. У случају спора, обе стране морају постићи споразум или понудити попуст на износ дуга.

Правни поступци

Кинески судски систем је сложен. Подељен је на више трибунала на различитим нивоима. Основни народни судови су на најнижем нивоу и обухватају окружне народне судове или градске народне судове. Основни народни судови имају надлежност над већином предмета првостепеног поступка. Средњи народни судови воде одређене поступке у првом степену, као што су значајни случајеви у вези са иностранством, као и жалбени поступци по одлукама основних народних судова. На вишем нивоу, Виши народни судови одлучују о важним случајевима у првом степену. Врховни народни суд је на највишем нивоу, бави се питањима тумачења и има надлежност над случајевима који имају велики утицај широм земље.

Поступak убрзане procedure

Ако је дуг искључиво новчане природе, нема других спорова о дугу између повериоца и дужника, и ако се налог за отплату може уручити дужнику, поверилац може поднети захтев суду за издавање налога за отплату против дужника. Дужник има 15 дана да отплати дуг након издавања наредбе; у супротном, мора поднети одговор пре истека рока за плаћање. Ако дужник не учини ни једно ни друго, поверилац може поднети захтев за извршење. Међутим, ако суд одобри писмени одговор или приговор дужника и донесе одлуку о поништењу налога за отплату дуга, налог за отплату дуга биће поништен и поверилац може да изабере да покрене судски поступак. У пракси повериоци обично не користе поједностављену процедуру и одмах покрећу судски поступак када мировни покушаји не успеју.

Обичан поступак

Парница почиње када поверилац поднесе тужбу и достави изјаву о потраживањима надлежном суду. Када се тужба прихвати, позиви за рочиште биће достављени странама у поступку. Обично у року од месец дана биће заказано прво рочиште и суд ће учинити последњи покушај да путем медијације постигне споразум о плаћању између повериоца и дужника. Ако се не постигне споразум, парница се наставља кроз неколико рочишта пре него што суд донесе пресуду.

У теорији, пресуда првостепеног суда може бити донета у року од шест месеци од пријема предмета, али у пракси поступци могу трајати дуже како се сложеност случаја повећава (на пример, када постоји више од једног повериоца или када је укључена страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна У неким случајевима, цео процес може да траје од једне до две године. Штавише, жалбени поступак мора бити окончан у року од три месеца од пријема жалбе.

0

Извршење правног решења

Домаће пресуде, када се добију, могу се извршити, на пример, одузимањем банковних рачуна дужника, имовине или преносом права. Кредитор може поднети захтев за извршење Народном суду или извршном службенику.

За стране пресуде, признавање и извршење се заснивају на одредбама међународног уговора који су закључили или приступили и Кина и страна држава, или на начелу узвратности. У пракси је извршење страних арбитражних одлука у Кини лакше него извршење страних судских одлука, јер је преко 150 земаља, укључујући и Кину, потписало и ратификовало Конвенцију Уједињених нација о признавању и извршавању страних арбитражних одлука (Њујорк, 10. јун 1958).

Други метод извршења је "Споразум о међусобном признању и извршењу пресуда у грађанским и трговинским предметима" (REJA) између Кине и Хонг Конга. Постоје слични аранжмани између континенталне Кине и Макаа, као и између континенталне Кине и Тајвана. Они пружају правни основ кинеским судовима за извршење пресуда из Хонг Конга, Макаа и Тајвана. Дозвољавају повериоцима да користе судове из Хонг Конга, Макаа и Тајвана за поступке у континенталној Кини.

Поступци по insolventности

Стране могу постићи споразуме о реструктурирању дугова без обраћања суду. Међутим, такви споразуми не смеју угрожавати интересе других поверилаца – у супротном, они могу бити накнадно проглашени неважећим у било ком судском поступку поводом банкрота.

Кинески закон о банкроту предузећа из 2007. године предвиђа три врсте формалних стечајних поступака: банкрот, реорганизацију и поравнање.

ПОСТУПАК РЕДУКСТРУКТУРИРАЊА

Ово може спречити да компанија са обилном имовином, али са потешкоћама у новчаним токовима, уђе у стечај. И дужник и поверилац могу поднети суду захтев за реструктурирање, што омогућава дужнику да управља својом имовином под надзором администратора. План реструктурирања треба да одобри већина поверилаца у свакој класи гласања (обезбеђени повериоци, општи повериоци, запослени…) на састанку поверилаца, а затим да се у року од десет дана од датума усвајања пошаље суду на одобрење.

Након спровођења плана реструктурирања, администратор ће надгледати и подносити извештај о пословању дужника суду. Администратор или дужник мора поднети суду захтев за одобрење у року од десет дана од дана усвајања.

ПОМИРЕЊЕ

Овај поступак омогућава компанији да поравна своје обавезе према повериоцу пре судске проглашења банкрота дужника. Дужник директно подноси суду предлог за поравнање, а по добијању судског одобрења тог предлога, дужник ће повратити своју имовину и пословање од администратора. Администратор ће надгледати извршење обавеза дужника и подносити извештаје суду. Уколико дужник не спроведе споразумни предлог, суд ће обуставити овај поступак и прогласити дужника банкротом на захтев поверилаца.

БАНКРОТСТВО

Поступак има за циљ ликвидацију неспособне компаније за плаћање и расподелу њене имовине повериоцима. Захтев за банкротство подноси се суду и може га поднети и дужник и поверилац. По пријему захтева за банкротство, суд ће именовати управника из одбора за ликвидацију, а дужник ће бити обавештен у року од пет дана и дужан је да суду достави финансијски извештај у року од 15 дана. Администратор ће проверити потраживања и расподелити имовину повериоцима. Након завршетка коначне расподеле, суд ће примити извештај администратора и у року од 15 дана одлучити о окончању поступка.

ПОСЕБНЕ ОДРЕДБЕ У ВЕЗИ СА ПОСТУПЦИМА БАНКРОТСТВА ПРЕКОМПАНИЈА ТОКО ПАНДЕМИЈЕ КОВИД-19 2020. ГОДИНЕ:

У случају да повериоци покрену стечајни поступак против предузећа због неплаћања дугова дужника услед пандемије или мера за спречавање ширења заразе, народни суд треба да се потруди да спречи банкрот дужника тако што ће активно олакшати преговоре о дугу између дужника и поверилаца мерама као што су плаћање на рате, продужење рокова плаћања и ревизија уговорних цена.

Суд треба да разликује компаније које су у финансијским тешкоћама углавном због КОВИД-19 од оних које су већ трпеле финансијске потешкоће пре пандемије. За прве треба спречити покретање стечајног поступка, док ће за друге суд дозволити да банкротирају.

Последње ажурирање: март 2026.