Кина

Азија

BDP po stanovniku ($)
$12597.3
Становништво (2021)
1,409.7 милиона

Procena

Rizik po državama
B
Poslovna klima
B
Prethodno
B
Prethodno
B
This content has been automatically translated. It may not be as accurate as the original.

suggestions

Sažetak

Prednosti

  • Опсежне и конкурентне производне могућности, лидер у зеленим технологијама и пробоји у полупроводницима; вештачка интелигенција уз подршку државе
  • Доминација у снабдевању ретким металима и минералима критичним за производњу високотехнолошких производа
  • Диверзификовани извозни производи и дестинације
  • Значијно присуство у земљама у настајању и у развоју путем BRI
  • Релативно ниска спољна зависност од енергије и хране
  • Добар ниво транспортне и комуналне инфраструктуре
  • Јавни дуг углавном номинован у домаћој валути
  • Висок ниво девизних резерви

Slabosti

  • Стратешка конкуренција САД и Кине, трговински рат и америчке санкције преносу технологије
  • Вишак производних капацитета у широком спектру производа
  • Повећан терет залиха некретнина
  • Ослањање на Ормузски мореуз за снабдевање сировом нафтом и природним гасом
  • Крхкост трговинских рута са Европом
  • Нивои скривеног дуга локалних власти нису јасни
  • Старење становништва
  • Висока незапосленост младих
  • Опадајуће поверење приватног сектора и потрошача, поткопано слабом социјалном заштитом
  • Нејасни планови политичког наслеђивања

Trgovinska razmena

Izvozrobe kao % od ukupnog iznosa

Sjedinjene Američke Države
15%
Evropa
12%
Hong Kong
8%
Vijetnam
5%
Japan
4%

Uvozrobe kao % ukupnog

Evropa 9 %
9%
Tajvan (Kineska Provincija) 8 %
8%
Južna Koreja 7 %
7%
Sjedinjene Američke Države 6 %
6%
Japan 6 %
6%

Procene rizika po sektorima

Izgledi

Ovaj deo je dragocen alat za korporativne finansijske službenike i kreditne menadžere. Pruža informacije o praksama plaćanja i naplate dugova koje se koriste u zemlji.

Пекинг тежи нижем расту у 2026. години у условима структурних економских изазова

Кина је остварила циљ раста од 5% у 2025. години, уз подршку солидног извоза, који је у суштини прикрио упорно слабу домаћу потражњу. Није изненађујуће што је директни извоз у САД нагло опао због виших тарифа, али је тај пад углавном надокнађен наглим порастом извоза у земље АСЕАН-а – главно чвориште за преусмеравање и монтажу. Ипак, извозни резултати су се разликовали између напредних и радно интензивних индустријских производа. Механички и електронски производи су остварили солидан раст извоза, уз подршку повећања глобалне потражње за вештачком интелигенцијом. Међутим, испоруке играчака, намештаја и одеће су више погођене америчким тарифама јер су њихове мале марже имале мање простора да апсорбују додатне трошкове. Ипак, ови производи се ретко преусмеравају јер њихови ланци снабдевања мање одговарају потражњи за индустријском модернизацијом из трећих земаља. На домаћем плану, приватна потрошња је ојачала у првој половини 2025. године, уз подршку програма замене који је субвенционисао 15–20% трошкова замене трајних производа као што су кућни апарати, паметни телефони и возила. Међутим, како је ефекат субвенција постепено слабио, потрошња је брзо изгубила замах у другом полугодишту 2025. године због ограничења на тржишту рада и само скромног повећања издвајања за социјалну заштиту. Истовремено, спорост на тржишту некретнина наставља да има негативне ефекте на богатство. Инвестиционе активности, које су историјски биле стуб кинеског економског раста, такође су се изненађујуће погоршале, при чему су фиксне инвестиције забележиле први годишњи пад у последњих неколико деценија након што су у 2025. пале за 3,8% у односу на претходну годину. Иако је пад инвестиција у стамбене објекте остао главни терет, капитални трошкови у прерађивачкој индустрији такође су били ограничени слабијим корпоративним добицима и мерама контроле над проширењем капацитета.

Пекинг је смањио циљ раста БДП-а за 2026. годину са "око 5,0%" на распон од "4,5–5,0%". Циљ од 5,0% био је на снази претходне три године. Али чак и овај нижи циљ могао би се показати прилично изазовним с обзиром на продужену кризу у сектору некретнина, ефекат повраћаја услед мањег програма замене, геополитичке тензије на Блиском истоку и опадајући потенцијални раст. С позитивне стране, 2026. година означава почетак 15. петогодишњег плана Кине, за који се очекује да ће покренути нови талас политичких иницијатива и инвестиционих пројеката. То, заједно са унапред усмереном фискалном подршком, требало би да помогне у оживљавању производње и инвестиција у инфраструктуру. Међутим, Пекинг мора пажљиво да уравнотежи своје дугорочне стратешке амбиције са ризиком стварања додатног вишка капацитета који би могао да погорша дефлационе и притиске на марже. У међувремену, очекује се да ће извоз остати још један стуб раста, уз подршку структуралне потражње за електроницијом повезаном са вештачком интелигенцијом и потенцијалним подстицајем продаје електричних возила услед скока цена сирове нафте. Укидање тарифа наметнутих по IEEPA-и такође може представљати повољан ветар у леђа, али преовлађујућа неизвесност у вези са америчким тарифама остаје висока. Председник Трамп је већ увео додатну царину од 10% на све земље на период до 150 дана према одељку 122 и покренуо нове истраге по одељку 301 против Кине, које не ограничавају висину царина и немају рок истека ако се примене. Поред тога, избијање војног сукоба на Блиском истоку и строга ограничења поморског саобраћаја кроз Ормузски мореуз такође би могла утицати на трговинске обимe.

Док Пекинг полако усмерава понуду и потражњу ка бољем балансу, прелазак са дефлације на циљну инфлацију (око 2%) вероватно ће бити постепен. Почетком 2025. године креатори политике су покренули кампању "анти-инволуције" како би регулисали производњу директном контролом капацитета, вишим регулаторним стандардима или консолидацијом вођеном тржиштем. Ове мере су помогле у умањивању дефлације ППИ, иако је побољшање било ограничено на неколико сектора узводног или средњег тока. То укључује угаљ, обојене метале, електронске компоненте и одређене сировине за секторе везане за зелене технологије, где је понуда више консолидована и координација производње је лакша. Насупрот томе, опоравак цена за производе у дистрибутивном ланцу био је спор. Дугорочно слаб опоравак потрошачког тржишта ограничио је способност компанија да пренесу веће улазне трошкове на крајње потрошаче, спречавајући свеобухватно рефинансирање. Са ниском инфлацијом и недавним јачањем јуана, монетарне политике ће и даље имати простор да одрже подржавајући став како би се супротставиле слабој домаћој потражњи, иако би раст цена енергије и нижи циљ раста могли успорити темпо олакшавања.

Ограничена додатна фискална подршка

Са нижим циљем раста и већом политичком флексибилношћу, кинески буџет за 2026. годину остаје углавном непромењен у односу на претходну годину. Међутим, укупни обим фискалне подршке остаје значајан. Укупни фискални дефицит (без квоте за издавање посебних државних обвезница) остаје непромењен у односу на 2025. годину и износи 4% БДП-а, што је и даље изнад дугогодишњег договореног прага од 3%. Квота за специјалне централне државне обвезнице, које су у последњих неколико година коришћене за финансирање грађевинских пројеката и субвенција за потрошњу, такође остаје непромењена на 1,3 билиона јуана (~0,9% БДП-а). Поред тога, квота за специјалне обвезнице локалних власти, која се традиционално користи за финансирање инфраструктуре, али је недавно проширена да подржи развој стратешких сектора и стабилизацију тржишта некретнина, такође остаје непромењена у односу на претходну годину и износи 4,4 билиона јуана (~3% БДП-а). Укупно, мере и даље чине скоро 8% БДП-а, што указује да фискална консолидација још увек није на видику. На позадини слабе домаће потражње и дефлационих притисака, и даље ће бити потребан одрживи фискални подстицај за подршку расту. Уз то, због структурних приходних дефицита од продаје земљишта, фискални дефицити ће вероватно остати високи, а однос дуга према БДП-у биће на узлазној трајекторији у средњем року.

Суфицит текућег рачуна Кине порастао је на рекордних 735 милијарди америчких долара (3,7% БДП-а) у 2025. години, са 423,9 милијарди америчких долара (2,4% БДП-а) у 2024. години. Побољшање је углавном било покренуто скоком суфицита у трговини робом. Упркос вишим америчким царинама, извоз у АСЕАН и друге регионе у развоју, као што је Латинска Америка, у великој мери је надокнадио пад испорука намењених САД. Побољшање је такође подржано потражњом за електроницијом везаном за вештачку интелигенцију и слабом увозном потражњом. У међувремену, дефицит у трговини услугама се смањио, углавном због пораста улазног туризма, подржаног повећаном повезаношћу директних летова и проширењем 30-дневне политике безвизног режима на више земаља. Са финансијске стране, нето одлив директних страних инвестиција такође се смањио, делимично уз помоћ скраћене негативне листе за стране инвестиције, која је укинула сва ограничења у прерађивачкој индустрији и додатно отворила сектор услуга. Заједно, ови развоји довели су до опоравка укупног платног биланса, чиме се врши притисак на јачање јуана. Међутим, притисак на апроцијацију валуте, у комбинацији са вишим ценама сирове нафте и гаса, могао би да успори побољшање у трговинском билансу робе, иако ће укупни суфицит текућег рачуна вероватно остати стабилан.

Стратешка конкуренција између САД и Кине остаје непромењена

САД и Кина су постигле трговинско примирје у октобру 2025. године, али је основна средњорочна стратешка конкуренција остала непромењена. Обе стране су направиле уступке у настојању да купе време за постепено смањење међусобне зависности, истовремено очувши полуге утицаја ван споразума које би лако могле поново да изазову тензије. САД су се сложиле да смање за пола стопе царине од 20% на производе повезане са фентанилом, које су касније у потпуности укинуте након што је Врховни суд САД пресудио да су нелегалне. Међутим, Вашингтон није направио уступке у погледу олакшавања извозних ограничења за напредне чипове или мењања својих војних обавеза према Тајвану. Кина је, заузврат, пристала да одложи извозну контролу над пет додатних ретких земних елемената (РЕЕ) и њихове екстериторијалне прописе. То омогућава САД више времена да организују ланце снабдевања РЕЕ ван Кине, посебно са Јапаном, Малезијом и Вијетнамом. Међутим, извозна ограничења за седам врста ретких земних метала су задржана. То укључује диспрозијум и тербијум, који су критични материјали за чипове високих перформанси и одбрамбену опрему.

Погледано шире од САД, чини се да су се трговински односи између Кине и ЕУ побољшали захваљујући споразуму о оквиру којим се замењују антисубвенционисане тарифе (до 35%) на кинеска електрична возила обавезама о минималној увозној цени. Као одговор, Кина је увела ниже антидампинг тарифе на пољопривредне производе ЕУ него што је првобитно планирано. Ипак, однос није сасвим идеалан с обзиром на упорне дисбалансе у трговини робом, структурне разлике у индустријским политикама и различита мишљења о конфликту у Украјини. Насупрот томе, трговински односи између Кине и Јапана озбиљно су се погоршали након јапанских изјава о војној умешаности у потенцијални сукоб око Тајвана. То је навело Кину да ограничи извоз двојне намене — укључујући ретке земне елементе, дронове и напредну електронику — за 20 јапанских компанија за које је сматрала да јачају војне капацитете Јапана.

Вероватно како би избегла директан сукоб са САД и усмерила војне ресурсе ка границама, Кина је јавно ћутала о недавним тензијама на Блиском истоку. Унутрашње је приоритет ставила на обезбеђење снабдевања сировом нафтом и ограничила извоз прерађених нафтних деривата. Извоз бензина, дизела и авионског горива је сада забрањен, иако снабдевање Хонгконгом и Макаом остаје изузето. Иако Кина укупна спољна зависност од енергије остаје скромнија од регионалних ривала захваљујући обилним домаћим резервама угља и брзом расту обновљиве енергије, њена зависност од увозне нафте и гаса из Блиског истока за транспорт и индустрију и даље представља значајан ризик. У комбинацији са недавним америчким интервенцијама у Венецуели — које су већ преусмериле венецуеланску сирову нафту од Кине — ови догађаји доводе до потенцијалних прекида у преко 15% кинеског увоза сирове нафте. Иако су стратешке резерве нафте напуњене како би се ублажили непосредни удари, Кина ће морати да поново усклади своју стратегију снабдевања енергијом диверзификацијом набавки међу више партнера и смањењем изложености политички нестабилним добављачима.

Naplate i prakse plaćanja

Ovaj deo je dragocen alat za korporativne finansijske službenike i kreditne menadžere. Pruža informacije o praksama plaćanja i naplate dugova koje se koriste u zemlji.

Плаћање

Плаћање готовином се обично користи за домаће малопродајне трансакције лице у лице. Због строгих капиталних контрола које је увела власт, појединац може купити највише 50.000 америчких долара годишње. Штавише, када кинеска компанија врши међународно плаћање у страној валути, компанија мора да поднесе захтев за плаћање у страној валути локалној банци, заједно са пратећом документацијом као што су уговори о продаји и фактуре. Цео процес може бити прилично дуготрајан и могуће је да банка одбије трансакцију.

Комерцијални прихватни налози (CAD) и банкарски прихватни налози (BAD) су уобичајени начини плаћања за кинеске компаније. То су два преносива инструмента: док се CAD издаје од стране компанија како би се плаћалац овлашћивао да безусловно исплати наведени износ кориснику на одређени датум, BAD издаје подносилац захтева за прихватање, овлашћујући прихватајућу банку да изврши безусловну уплату одређеног новчаног износа примаоцу или носиоцу на назначени датум. У пракси се BAD сматра безбеднијим и стога прихваћенијим од CAD.

Писма кредита и чекови се такође користе, али су мање популарни у Кини. Коришћење писама кредита обично је ограничено на велике компаније; чекови се ретко користе и од стране појединаца и компанија.

SWIFT банкарски трансфери такође спадају међу најпопуларније начине плаћања јер су брзи, сигурни и подржани развијеном банкарском мрежом, како на међународном, тако и на домаћем нивоу.

Наплата дугова

Пријатељска фаза

Кредитор обавља телефонске позиве и шаље писма за наплату како би наплатио дуг од дужника. Ако дужник реагује и призна дуг, обе стране ће преговарати о плановима отплате како би се дуг измирио. У случају спора, обе стране морају постићи споразум или понудити попуст на износ дуга.

Правни поступци

Кинески судски систем је сложен. Подељен је на више трибунала на различитим нивоима. Основни народни судови су на најнижем нивоу и обухватају окружне народне судове или градске народне судове. Основни народни судови надлежни су за већину предмета првостепеног поступка. Средњи народни судови воде одређене поступке у првом степену, као што су значајни случајеви у вези са иностранством, као и жалбени поступци по одлукама основних народних судова. На вишем нивоу, Виши народни судови одлучују о важним случајевима у првом степену. Врховни народни суд је на највишем нивоу, бави се питањима тумачења и има надлежност над случајевима који имају велики утицај широм земље.

Поступak убрзане процедуре

Ако је дуг искључиво новчане природе, нема других спорова о дугу између повериоца и дужника, и налог за отплату може бити достављен дужнику, поверилац може поднети захтев за издавање налога за отплату против дужника суду. Дужник има 15 дана да отплати дуг након изрицања наредбе; у супротном, мора поднети одговор пре истека рока за плаћање. Ако дужник не учини ни једно ни друго, поверилац може поднети захтев за извршење. Међутим, ако суд одобри писмени одговор или приговор дужника и донесе одлуку о поништењу налога за отплату дуга, налог ће бити поништен и поверилац може да покрене судски поступак. У пракси повериоци обично не користе поједностављену процедуру и одмах покрећу судски поступак када мирно решавање спора не успе.

Обичан поступак

Парница почиње када поверилац поднесе тужбу и изјаву о потраживањима надлежном суду. Када тужба буде прихваћена, позиви ће бити достављени странама у поступку. Обично у року од месец дана биће заказано прво рочиште и суд ће учинити последњи покушај да путем медијације постигне споразум о плаћању између повериоца и дужника. Ако се не постигне споразум, парница се наставља кроз неколико рочишта пре него што суд донесе пресуду.

У теорији, пресуда првостепеног суда може бити донета у року од шест месеци од пријема предмета, али у пракси поступци могу трајати дуже како се сложеност предмета повећава (на пример, када постоји више поверилаца или када је укључена страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна страна У неким случајевима, цео процес може трајати од једне до две године. Штавише, жалбени поступак мора бити окончан у року од три месеца од пријема жалбе.

0

Извршење правног решења

Домаће пресуде, када се добију, могу се извршити, на пример, одузимањем банковних рачуна дужника, имовине или преносом права. Кредитор може поднети захтев за извршење Народном суду или извршном службенику.

За стране пресуде, признавање и извршење се заснивају на одредбама међународног уговора који су закључили или приступили и Кина и страна држава, или на принципу узвратност. У пракси је извршење страних арбитражних одлука у Кини лакше него извршење страних судских одлука, јер је преко 150 земаља, укључујући и Кину, потписало и ратификовало Конвенцију Уједињених нација о признавању и извршењу страних арбитражних одлука (Њујорк, 10. јун 1958).

Други метод извршења је "Споразум о међусобном признању и извршењу пресуда у грађанским и трговинским предметима" (REJA) између Кине и Хонг Конга. Постоје слични споразуми између континенталне Кине и Макаа, као и између континенталне Кине и Тајвана. Они пружају правни основ кинеским судовима за извршење пресуда из Хонг Конга, Макаа и Тајвана. Дозвољавају повериоцима да користе судове из Хонг Конга, Макаа и Тајвана за поступке у континенталној Кини.

Поступци по insolventности

Стране могу постићи споразуме о реструктурирању дуга без обраћања суду. Међутим, такви споразуми не смеју угрожавати интересе других поверилаца – у супротном, они могу бити накнадно проглашени неважећим у било ком судском поступку у вези са банкротом.

Кинески закон о банкроту предузећа из 2007. године предвиђа три врсте формалних стечајних поступака: банкрот, реорганизацију и поравнање.

ПОСТУПЦИ РЕФОРМИСАЊА

Ово може спречити да компанија са обилном имовином, али са потешкоћама у новчаним токовима, уђе у стечај. И дужник и поверилац могу поднети суду захтев за реструктурирање, што омогућава дужнику да управља својом имовином под надзором администратора. План реструктурирања треба да одобри већина поверилаца у свакој класи гласања (обезбеђени повериоци, општи повериоци, запослени…) на састанку поверилаца, а затим да се у року од десет дана од датума усвајања пошаље суду на одобрење.

Након спровођења плана реструктурирања, администратор ће надгледати и подносити извештај о пословању дужника суду. Администратор или дужник мора поднети суду захтев за одобрење у року од десет дана од дана усвајања.

ПОМИРЕЊЕ

Овај поступак омогућава компанији да поравна своја потраживања са повериоцем пре судске проглашења банкрота дужника. Дужник директно подноси суду предлог за поравнање и, по добијању судског одобрења тог предлога, повраћа своју имовину и пословање од администратора. Администратор ће надгледати извршење обавеза дужника и подносити извештаје суду. Уколико дужник не спроведе споразумни предлог, суд ће обуставити овај поступак и прогласити дужника банкротом на захтев поверилаца.

БАНКРОТСТВО

Поступак има за циљ ликвидацију неспособне компаније за плаћање и расподелу њене имовине повериоцима. Захтев за банкротство подноси се суду и може га поднети и дужник и поверилац. По пријему захтева за банкротство, суд ће именовати управника из одбора за ликвидацију, а дужник ће бити обавештен у року од пет дана и дужан је да суду достави финансијски извештај у року од 15 дана. Администратор ће проверити потраживања и расподелити имовину повериоцима. Након што се коначна расподела заврши, суд ће примити извештај администратора и у року од 15 дана одлучити да ли ће закључити поступак.

ПОСЕБНЕ ОДРЕДБЕ У ВЕЗИ СА ПОСТУПЦИМА БАНКРОТСТВА ПРЕКОМПАНИЈА ТОКО ПАНДЕМИЈЕ КОВИД-19 2020. ГОДИНЕ:

У случају да повериоци покрену стечајни поступак против предузећа због неплаћања дугова дужника услед пандемије или мера за спречавање ширења пандемије, народни суд треба да се потруди да спречи банкрот дужника тако што ће активно олакшати преговоре о дугу између дужника и поверилаца мерама као што су плаћање на рате, продужење рокова плаћања и ревизија уговорних цена.

Суд треба да разликује компаније које су у финансијским тешкоћама углавном због КОВИД-19 од оних које су већ имале финансијских тешкоћа пре пандемије. За прве треба спречити покретање стечајног поступка, док ће за друге суд дозволити покретање стечајног поступка.

Последње ажурирање: март 2026.