Немачка

Европа

BDP po stanovniku ($)
$53565.0
Становништво (2021)
84,5 милиона

Procena

Rizik po državama
A3
Poslovna klima
A1
Prethodno
A3
Prethodno
A1
This content has been automatically translated. It may not be as accurate as the original.

suggestions

Sažetak

Prednosti

  • Снажна производна база (20% бруто додате вредности, 23% укупног запослења у 2025. години)
  • Фокус на истраживање и развој, нпр. у биотехнологији и машинству
  • Ниска структурна незапосленост, добро развијен систем стручне праксе
  • Висок број породичних МСП које извозе (Миттелстанд)
  • Јавна инфраструктура (и грађевински сектор) ће у наредним годинама имати користи од унапређења финансираних задуживањем
  • Иако у порасту, нивои политичког ризика су и даље ниски; санитарни кордон против крајње деснице се одржава
  • Реформа правила фискалних расхода даће влади већи простор за маневар

Slabosti

  • Други најнижи дугорочни потенцијал раста БДП-а у ЕУ (0,5% годишње у периоду 2026–2030)
  • Дигитална трансформација је преспора и фрагментисана да би значајно побољшала јавне услуге
  • Земља је веома изложена трговинским ратовима и кинеској конкуренцији
  • Истакнутост индустријског сектора и снажан фокус на њега, посебно аутомобилске, машинске индустрије и фармацеутске гране, нарочито у извозу (37% укупног извоза у 2025. години)
  • Деценија недовољног улагања довела је понекад до недовољне јавне инфраструктуре.
  • Погоршање демографске структуре са недостатком квалификоване радне снаге и све нестабилнијим пензионим системом
  • Снажна, али опадајућа зависност од увоза енергије доводи до веома високих цена електричне енергије. Немачка има друге највише цене електричне енергије за домаћинства у Европи (у другој половини 2025. године) и треће највише цене индустријске електричне енергије
  • Бирократија и препреке при уласку на тржиште оптерећују пословно окружење
  • Федерална структура земље успорава доношење политичких одлука

Trgovinska razmena

Izvozrobe kao % od ukupnog iznosa

Sjedinjene Američke Države
10%
Francuska
8%
Holandija
7%
Poljska
6%
Kina
6%

Uvozrobe kao % ukupnog

Holandija 14 %
14%
Kina 7 %
7%
Poljska 7 %
7%
Belgija 6 %
6%
Česka Republika 6 %
6%

Procene rizika po sektorima

Izgledi

Ovaj deo je dragocen alat za korporativne finansijske službenike i kreditne menadžere. Pruža informacije o praksama plaćanja i naplate dugova koje se koriste u zemlji.

Фискалне издатке подржавају раст у периоду 2026–27

Немачка је тренутно једна од најспорије растућих развијених економија, при чему се реални БДП готово уопште није повећавао од краја 2019. године. Експортно оријентисани пословни модел земље, који у великој мери зависи од индустрије машина, аутомобила и хемикалија, већ је дуго под притиском. Нажалост, више цене енергије, увођење америчких тарифа и успон Кине као конкурента на глобалним тржиштима додатно оптерећују домаћу економију. Након што је опао 2023. и стагнирао 2024. године, раст се коначно вратио 2025. године, када је реални БДП порастао за још увек слабих 0,2%. Позитивно је што је још једно убрзање у 2026. години и даље вероватно, иако сукоб на Блиском истоку и његови ефекти на цене енергије и хемикалија представљају одређене препреке. За 2027. годину претпостављамо да ће се немачка економија убрзати. За разлику од претходних фаза опоравка, ово проширење неће бити углавном покретано приватним сектором, јер ће и потрошња домаћинстава и корпоративна улагања остати слаби, док ће и нето извоз наставити да разочарава.

Напротив, влада је 2025. године успоставила Посебни фонд за инфраструктуру и климатску неутралност (SFIC) финансиран задуживањем, што ће имати стимулативни ефекат на државну потрошњу, посебно на јавна улагања. Значијан буџет Фонда од 500 милијарди евра (око 11% тренутног БДП-а) биће потрошен током наредне деценије, при чему ће по 100 милијарди евра бити издвојено за Бундеслендер (регионе) и за фонд за климу и трансформацију. Преосталих 300 милијарди евра биће распоређено од стране савезне владе. Међутим, до сада је усвајање било у заостатку, чиме се смањује потенцијални утицај на раст. Најновији извештај о напретку, заснован на подацима из јуна 2026. године, даје мешовиту слику. На нивоу земаља, до средине 2026. године 9,6% буџета (еквивалентно 9,6 милијарди евра) је додељено пројектима, али је само 0,5% заиста исплаћено. На савезној нивоу учинак је много бољи: у 2025. години влада је успела да потроши 14,0 милијарди евра (што је еквивалентно 74,0% од издвојеног буџета од 18,9 милијарди евра). Од јануара до јуна 2026. године исплаћено је 15,1 милијарди евра, што је око 38% овогодишњег буџета од 39,7 милијарди евра. Међутим, постоје значајне разлике између појединачних пројеката. Док су инвестиције у болнице већ у 2026. години искористиле 100% свог издвојеног буџета (6 милијарди евра), а спортски објекти су имали користи од исплате око 60% издвајања за 2026. годину (500 милиона од 836 милиона евра), ситуација изгледа много гора у другим областима. У енергетској инфраструктури, истраживању и развоју и дигитализацији, стопе исплате тренутно су у ниском двоцифреном опсегу. У међувремену, саобраћајна инфраструктура, која ће ове године добити највећи део средстава из SFIC-а, до краја јуна 2026. године искористила је око трећине свог буџета од 22 милијарде евра. Све у свему, јавна улагања у Немачкој порашће на око 129 милијарди евра ове године, са 75 милијарди евра у 2024. Док ће грађевинарство и сродни сектори имати користи од повећаних издвајања за инфраструктуру и зграде, индустрија наоружања такође ће наставити да бележи већу потражњу у периоду 2026-27. Посебан фонд за ренаоружање (успостављен од стране претходне владе након инвазије на Украјину 2022. године, износ: 100 милијарди евра) биће исцрпљен до краја 2027. године, али је актуелна влада изузела војне расходе из уставног ограничења дуга. Као резултат тога, предвиђа се да ће буџет за одбрану достићи 152 милијарде евра 2029. године, што је три пута више него у 2023. години и износи 3,5% БДП-а (тренутно 2,4%). Имајући у виду огромне капацитете у немачкој наоружавајућој индустрији, неки од додатних налога ће неизбежно бити додељени страним добављачима и тиме ће такође подржати секторски раст у иностранству.

Укупно, фискални стимулативни пакет Немачке требало би да допринесе расту за 0,4 процентна поена и 2026. и 2027. године, али ће то бити уз цену већих буџетских дефицита и повећаног државног дуга. Ово се дешава у тренутку када је принос на десетогодишње немачке државне обвезнице већ порастао на 3,2%, што је највиши ниво од 2011. године. Као резултат фискалних дефицита од око 4% БДП-а и у 2026. и у 2027. години, и слабог економског раста, однос јавног дуга према БДП-у Немачке пројектован је да порасте са око 62% у 2024. на близу 68% крајем 2027. године. Ово је и даље солидно у европској поређењу (просек еврозоне износио је 89% у другом кварталу 2026. године), али сигнализира промену у односу на традиционално строг и дисциплинован фискални приступ земље. Такође ствара средњорочне ризике уколико се буџет SFIC-а злоупотреби за државне субвенције, уместо да се користи за јавна улагања.

Приватни сектор и даље заостаје

Проблематично је што би, без фискалног стимула, немачка економија могла поново да стагнира, јер су и домаћинства и предузећа песимистична у погледу предстојећих квартала. Избијање рата са Ираном у марту 2026. и накнадна повећања цена енергије утицали су на поверење потрошача. GfK-ов индекс потрошачког расположења пао је у мају на најнижи ниво у последње три године од -33,1 поен и од тада се само незнатно опоравио. И економска и очекивања прихода пала су са веома високих +10,1 и +15,2 у јулу 2025. на -6,3 и -14,5, респективно, годину дана касније. Субіндекс "спремности за куповину" такође је дубоко у негативном терену. Ово, у комбинацији са вишом инфлацијом од претходно предвиђене (која доводи до стагнације реалних зарада) и повећаном неизвесношћу у погледу запослености, угушиће потражњу домаћинстава у остатку 2026. године и у првим кварталима 2027. године. С обзиром на значај приватне потрошње (која чини више од 53% БДП-а у 2025. години), ово не наговештава добре изгледе за раст у периоду који следи.

У међувремену, на корпоративној страни, Ифо пословна клима се вратила у узлазни тренд, бележећи три узастопна побољшања од маја до јула. Ипак, индикатор остаје у негативном терену у свим испитаним секторима, а посебно су трговци на мало веома песимистични у погледу наредних дванаест месеци. Забрињава што кредитни ризик и даље представља проблем: корпоративне неспособности за плаћање су у порасту од 2022. године, а у периоду јануар–април 2026. године забележен је још један годишњи пораст од 7%. Кључне каматне стопе у еврозони већ су повећане од стране ЕЦБ, а могућа су и даља повећања уколико рат у Ирану прерасте у упорније ценовне притиске. Још један проблематичан аспект јесте да најновије Истраживање о банкарском кредитирању ЕЦБ, објављено у јулу 2026. године, показује да је приступ кредиту за компаније комерцијалних зајмодаваца отежаван четири квартала заредом. Наводећи растуће геополитичке и ризике неплаћања, банке такође очекују додатно заоштравање у другој половини 2026. године, чиме се стварају додатни изазови у рефинансирању за немачке компаније.

Вишак текућег рачуна земље у великој мери је покренут трговином робом. Иако извоз у еврозону и даље расте, испоруке у Кину и САД (два појединачно најважнија извозна тржишта) већ дуго опадају. Након смањења од око 10% у 2025. години, подаци за јануар–мај 2026. такође су мрачни: извоз у САД пао је за 7,0% на годишњем нивоу, а извоз у Кину за 13,0%. Истовремено, раст увоза остаје снажан, престижући раст извоза у првих пет месеци 2026. године (3,7% у односу на 3,0%). Као резултат слабења немачке конкурентности, новопостављених трговинских баријера у САД и виших трошкова увоза енергије, Пројектовано је да ће и даље значајан вишак текућег рачуна Немачке опасти у периоду 2026–27, па ће износити 3,2% у 2027. години (био је 5,8% у 2024).

Влада све непопуларнија

Након ванредних избора у фебруару 2025. и формирања нове коалиционе владе између десно-централне ЦДУ/ЦСУ под канцеларом Фридрихом Мерцом и лево-централних социјалдемократа (СПД) под канцеларом замеником и министром финансија Ларсом Клингбајлом у мају 2025, Јавна подршка за ова два партнера стално опада. Рейтинг одобрења за Мерца пао је на око 20%, што је најнижи резултат икада забележен за било ког немачког канцелара, а подршка за обе странке смањена је на 22% (CDU/CSU) и 12% (SPD), респективно. Највећи добитник је крајње десничарска АФД: на савезном нивоу тренутно има око 28% подршке, што би је учинило највећом странком у Бундестагу, доњем дому парламента. АфД се очекује да ће остварити врло добар резултат на три предстојећа регионална избора у Источној Немачкој ове јесени. У савезној држави Саксонија-Анхалт могла би да освоји апсолутну већину (тренутно је на око 42%) на изборима у септембру и формира своју прву регионалну владу. Такав резултат би додатно дестабилизовао савезну владу, потенцијално изазвао изазов за руководство у ЦДУ/ЦСУ и створио позиве међу политичарима централно-десничарске оријентације да напусте тренутну "политику заштитног зида" која забрањује сарадњу са АФД. Притисак на канцелара Мерца већ се појачавао до јула, након неуспелог преуређења кабинета које је отуђило велике делове његове посланичке групе.

Штавише, влада се сложила на спровођење значајних (али и даље недовољних) реформи социјалне заштите. Комисије предвођене стручњацима предложиле су измене пензионог и здравственог система средином 2026. године, а кабинет је сигнализирао одобрење тих предлога. Раније ове године приступ накнадама за незапослене такође је пооштрен (кључна тема кампање ЦДУ/ЦСУ), али уштеде нису толико значајне као што се у почетку очекивало. Међутим, предлози за реформе се суочавају са озбиљним ризицима у парламентарној имплементацији. Пензијска реформа предвиђа вишу старосну границу за пензионисање, као и повећане доприносе и за послодавце и за запослене. Ове мере ће се показати непопуларним међу бирачима у тренутку када влада већ трпи због лоших резултата у анкетама. Истовремено, такозвана Велика коалиција (јер обухвата две некада доминантне политичке снаге послератног немачког друштва) има већину од свега 12 мандата у парламенту. Тако крхка већина не допушта превише опозиционара на владиним клупама.

Naplate i prakse plaćanja

Ovaj deo je dragocen alat za korporativne finansijske službenike i kreditne menadžere. Pruža informacije o praksama plaćanja i naplate dugova koje se koriste u zemlji.

Плаћање

Банковни трансфер (Überweisung) остаје најчешћи начин плаћања. Све водеће немачке банке су повезане са SWIFT мрежом, што им омогућава да пруже брзу и ефикасну услугу преноса средстава. SEPA Direct Debit Core Scheme и SEPA Direct Debit B2B су најновији облици директног дебита.

Траса и чекови се у Немачкој не користе широко као инструменти плаћања. За Немце, вексел подразумева критичну финансијску позицију или неповерење у добављача. Чекови се не сматрају плаћањем као таквим, већ као "покушај плаћања": пошто немачко право игнорише принцип потврђених чекова, издавач може у било ком тренутку и из било ког разлога отказати плаћање. Поред тога, банке могу одбити плаћања када издавачки рачун нема довољно средстава. Одбијени чекови су прилично чести. Као опште правило, траси и чекови се не сматрају ефикасним средствима плаћања, иако омогућавају повериоцима приступ поступку "брзе стазе" за наплату дуга у случају ненаплате.

Наплата дугова

Нагодбена фаза

Пријатељско наплаћивање је суштински корак ка успеху у управљању наплатом. Процес наплате обично почиње слањем коначног захтева за плаћање дужнику, обичном или препорученом поштом, подсећајући дужника на његове обавезе плаћања.

Према Закону о убрзању доспелих плаћања (Gesetz zur Beschleunigung fälliger Zahlungen), дужник се сматра да је у закашњењу ако дуг остане неплаћен у року од 30 дана од дана доспећа плаћања и након пријема фактуре или еквивалентног захтева за плаћање, осим ако се стране нису договориле о другом року плаћања у уговору о куповини. Поред тога, дужник је обавезан да плати камату за кашњење и накнаде за подсетнике по истеку овог рока.

Наплата потраживања је препоручљива и уобичајена пракса у Немачкој.

Правни поступци

Убрзани поступак

Уколико потраживање није оспорено, поверилац може затражити налог за плаћање (Mahnbescheid) кроз поједностављен и економичан поступак. Кредитор наводи детаље свог потраживања и потом може прилично брзо добити извршну налогу путем онлајн сервиса за наплату (Mahnportal), директних интерфејса или (само за физичка лица) предштампаних образаца. Такви аутоматизовани и централизовани (за сваку савезну државу) поступци доступни су широм Немачке.

Ова врста поступка спада у надлежност локалног суда (Amtsgericht) за регију у којој се налази пребивалиште или пословање подносиоца. За стране повериоце надлежан суд је Amtsgericht Wedding (у Берлину). Заступништво адвоката није обавезно.

Дужник има рок од две недеље од обавештења да плати своје дугове или да оспори налог за плаћање (Widerspruch). Ако дужник не uloжи приговор у том року, поверилац може да поднесе захтев за извршни налог (Vollstreckungsbescheid).

Обични поступак

Током редовног поступка, суд може наложити странама или њиховим адвокатима да поткрепе своје захтеве, које суд сам има овлашћење да процени. Од сваке странке се такође тражи да у року утврђеном у налогу поднесе меморандум са образложењем својих очекивања.

Након што се захтев правилно испита, одржава се јавна расправа на којој суд доноси образложену пресуду (begründetes Urteil).

Губитничка страна обично сноси све судске трошкове, укључујући адвокатске хонораре победничке стране у оној мери у којој су ти хонорари у складу са Закonom о званичним тарифама (Rechtanwaltsvergütungsgesetz, RVG). У случају делимичног успеха, хонораре и трошкове сноси свака страна пропорционално свом успеху. Обични поступци могу трајати од три месеца до годину дана, док захтеви поднети Савезном врховном суду могу трајати и до шест година.

Жалба (Berufung) може бити поднета против одлуке суда прве инстанце ако износ спора прелази 600 €. Жалба ће такође бити прихваћена од стране суда прве инстанце ако предмет укључује питање принципа или захтева ревизију закона како би се обезбедила "усаглашена судска пракса".

0

Извршење правног решења

Извршење може почети када је донета коначна пресуда. Ако дужници не поштују пресуду, њихови банковни рачуни могу бити затворени и/или локални извршитељ може приступити заплењивању и продаји њихове имовине.

За стране пресуде, да би се добио извршни лист, поверилац мора да има нотарисани немачки превод пресуде који такође мора бити признат, налог за извршење ове пресуде и извршну клаузулу. Пресуде судова држава чланица ЕУ признају се без додатне процедуре – осим ако се не примењују одређена ограничења која произлазе из европског права.

Поступци по insolventности

ПОСТУПЦИ ВАН СУДА

Дужници могу покушати да преговарају о својим дуговима са повериоцима, што помаже да се заштите од захтева за преурањену уплату. Међутим, поступак је у интересу поверилаца јер може бити бржи и обично је јефтинији од формалног стечајног поступка.

РЕСТРУКТУРИРАЊЕ

Након подношења захтева стечајном суду на основу неликвидности или прекомерног задуживања, суд може покренути прелиминарни стечајни поступак, у оквиру кога именује привременог управника са циљем испитивања могућности реструктурирања компаније. Ако администрација одобри ову реструктуризацију, она затим покреће формални поступак и именује администратора задуженог за настављање пословања дужника уз очување његове имовине.

ЛИКВИДАЦИЈА

Ликвидација може бити покренута на захтев дужника или поверилаца, под условом да дужник није у могућности да измири своје обавезе како доспевају. Након што се ликвидација призна одлуком и компанија се упише у регистар ликвидације, повериоци морају поднети своја потраживања ликвидационом управнику у року од три месеца од објављивања.

ЗАДРЖАВАЊЕ ВЛАСНИШТВА

Ово је писана клаузула у уговору према којој добављач задржава власништво над испорученом робом док купац у потпуности не измири цену. Постоје три верзије овог задржавања:

једноставна задржана својина: добављач задржава својину на испорученим робама док купац у потпуности не измири цену;

ширење задржавања: задржавање се проширује на даљу продају накнадних роба; купац ће пренети на почетног добављача потраживања настала из препродаје трећој страни;

проширено задржавање: задржавање се проширује на робу прерађену у нови производ, а почетни добављач остаје власник или сувласник у висини вредности своје испоруке.

Последње ажурирање: август 2026.