Coface-ova posvećenost ravnopravnosti

Coface pojačava inicijative za ubrzanje i podršku razvoju karijera žena u kompaniji, sa posebnim fokusom na menadžerske odluke u vezi sa napredovanjem i zapošljavanjem.

Rodna ravnopravnost: postepena feminizacija višeg menadžmenta

Sa nešto više od 54% žena, odnos polova je u velikoj meri izbalansiran u celoj Grupi. Pored toga, izvršni komitet Grupe, jedno od ključnih upravljačkih tela Coface-a, sastoji se od 33% žena.

 

Napredak u nekim oblastima

  • Sveukupno gledano, 34% zaposlenih u Cofaceu čini deo višeg menadžment tima kompanije (top 200), što je cifra koja je u skladu sa ciljem postavljenim za 2022.
  • Udeo žena u regionalnim upravnim odborima takođe stalno raste i iznosi 46% u 2022. u poređenju sa 40% u prethodnoj godini (i 29% u julu 2020.).

 

Ključne inicijative

  • Pošto su viši menadžeri prvi pokretači promena, zastupljenost žena na ovom nivou je predmet specifičnog merenja i godišnjih ciljnih cifara.
  • Uvedena je politika zapošljavanja usmjerena na rodnu ravnopravnost. Kada Grupa regrutuje eksterno, ona prvo pregleda talentovane žene pre nego što formalizuje konačnu užu listu kandidata.
  • Svake godine Coface meri napredak žena u planovima sukcesije.

 

Šta je sledeće

Rodna ravnopravnost je vitalni deo naše DOP strategije. Poboljšava radno iskustvo, kreativnost i saradnju jer svi naši zaposleni mogu da rade u raznovrsnijem i inkluzivnijem okruženju bez diskriminacije. Naš cilj je da garantujemo jednaku platu i jednake mogućnosti u napredovanju u karijeri. Konkretno, cilj u vezi sa ovim poslednjim je da žene čine 40% višeg menadžmenta kompanije Coface do roka 2030. postavljenog Zakonom „Rikain“ (o jednakosti u organima upravljanja), zajedno sa postepenom feminizacijom 200 najboljih menadžera kompanije. Pojačavamo naše napore za #EmbraceEkuiti!

– Pierre Bevierre, direktor ljudskih resursa grupe.

 

Jednaka plata: uzlaznom putanjom

Već treću godinu od uvođenja Globalnog indeksa rodnog jaza, Coface je povećao svoj rezultat: Grupa je ovog puta dobila 88/100, odnosno 4 boda u jednoj godini!

Izračunat za 2022. godinu, Indeks mjeri profesionalnu rodnu ravnopravnost na osnovu pet indikatora:

  • Jednaka plata između muškaraca i žena
  • Rodna ravnopravnost u odlučivanju o povećanju plata
  • Rodna ravnopravnost u donošenju odluka za unapređenja
  • Udeo žena u populaciji viših menadžera (top 200)
  • Udeo žena u grupi 10 sa najvećim zaradama

 

Napredak u nekim oblastima

  • Coface je postigao napredak u pogledu jednakih plata – jednog od njegovih primarnih ciljeva – uključujući veći udeo žena među najboljima u kompaniji.
  • Odluke o povećanju plata i unapređenjima sada su istinski egalitarne, sa svim Cofaceovim regionima širom sveta koji primenjuju ovaj princip.
  • Cofaceov rezultat za kriterijume kao što su donošenje odluka o unapređenjima i povećanje plata bio je na maksimumu prethodnih godina. Shodno tome, izazov je bio da se održi ovaj nivo nastavljajući sa planiranim inicijativama i akcijama podizanja svesti.

 

Ključne inicijative

  • Coface-ov proaktivni pristup: automatski postavlja naš sopstveni indeks o profesionalnoj rodnoj ravnopravnosti na međunarodnom nivou nakon obavezne primene Indeksa u Francuskoj.
  • Proširen Indeks uključivanjem dodatne mere: udeo žena na visokim rukovodećim pozicijama.
  • Centralno upravljanje sa pragovima napretka koji se postavljaju svake godine za svaki Coface region.
  • Suštinski jednogodišnji rad i akcije podizanja svesti tokom vežbi revizije plata.

 

Šta je sledeće

Otkako smo predstavili naš indeks, napravili smo veliki napredak u onome što je kratkoročno pod našom kontrolom: jednaka plata. Tokom narednih godina, proširićemo naš indeks uključivanjem novog kriterijuma posvećenog feminizaciji planova sukcesije kako bismo mogli da pojačamo promociju žena u kompaniji. U stvari, ovaj rezervoar uključuje većinu talentovanih pojedinaca sutrašnjice!

– Charlotte Tripier, specijalista za grupne naknade i beneficije.

 

Razvoj karijere: brze talentovane žene

Coface pojačava inicijative za ubrzanje i podršku razvoju karijera žena u kompaniji, sa posebnim fokusom na menadžerske odluke u vezi sa napredovanjem i zapošljavanjem.

 

Napredak u nekim oblastima

  • 39% internih unapređenja višeg menadžera bile su žene koje rade u kompaniji, što je 7% više u odnosu na 2021. Pored toga, 45% ovih žena je prvi put preuzelo poziciju višeg menadžera.
  • Među visokim potencijalima identifikovanim 2021. godine, 65% žena je preuzelo novu funkciju pre manje od dve godine.
  • 46% međunarodno mobilnih talenata u 2022. bile su žene (u poređenju sa 38% u 2021.).

 

Ključne inicijative

  • Program ubrzanja karijere za talentovane žene, koji identifikuje individualne radnje za olakšavanje razvoja karijere: napredovanje na novu poziciju, učešće u projektu, kratak raspored u drugu zemlju ili novi posao, mentorstvo.
  • Mentoring to Lead: međunarodna šema mentorstva – koju čine 58% žena – za proširenje talenta budućih žena lidera.
  • Move & Grov: podstiče internu mobilnost širom Grupe i čini operativne metode jasnijim.
  • Obrnuto mentorstvo: kapitalizuje veće razumevanje između talentovanih pojedinaca iz različitih kultura i generacija kao način negovanja bolje saradnje.

 

Šta je sledeće

Iako smo poslednjih godina ostvarili značajan napredak, od vitalnog je značaja da nastavimo sa radom na regrutovanju ženskih lidera i širenju našeg fonda talentovanih žena na svim nivoima organizacije. Ovo počinje sa srednjim menadžerima putem eksternog zapošljavanja ili davanjem mogućnosti našim zaposlenima da se razvijaju. Za svaki plan sukcesije, da li se rutinski pitamo: Ko bi bila najsposobnija žena za ovu poziciju, čak i ako se njeno ime ne nalazi među „očiglednim“ naslednicima? Ovo otvara put talentovanim ženama sa raznovrsnijim profilima koje, podržane snažnim razvojnim planom, mogu biti veoma pogodne i uspešne u ovim funkcijama.

– Sandrine Guyot, Group Talent Director.